某木质企业5S咨询项目案例
5S管理明显改善了员工精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有了尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。精神面貌的改善使企业的形象得到提升,形成了一种自主改善的
博革九圩港船闸提供了现场6S管理服务
上海博革企业管理咨询有限公司2019为船闸运行进行了卓越现场6S管理,全面建立了现场6S管理标准与体系,并建立了相关的监督检查机制。并在现场6S管理咨询落地的同时,配套引入的现场目视化管理相
安徽德力日用玻璃股份有限公司精益管理案例
上海博革企业管理咨询有限公司2020年起与德力股份合作,主要从精益团队建设、现场标准化、作业标准化、管理标准化引入精益。改善成果:吨玻璃的成本浪费节约500万,滴料成品率改善提高10%金牌班
深圳市万泽中南研究院有限公司
上海博革企业管理咨询有限公司2020年起与万泽中南合作提高万泽中南长沙生产基地的现场5S管理、目视化管理提高中高基层管理能力提搞技术型人才的工具方法的应用能力
苏州德尔地板有限公司
上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为公司提供6S及目视化管理咨询服务,主要是6S培训、TPM普及、六源挖掘与改善、KYT危险预知、目视化等管理培训与现场辅导,提高中层人员的管理能力和现场的
污水处理厂操作规程标识牌
污水处理厂操作规程标识牌,污水处理厂标识牌...
普定县人民医院举行“5S”管理整顿环节可视化标准培训
11月5日,副院长孔德智主持举行 5S管理整顿环节可视化标准培训。 培训中,护理部副主任庄国富从为何要开展5S、5S执行现状和5S整顿环节可视化标准等三个方面进行了讲解和剖析,并运
体育器材行业现场改善案例
博革咨询通过现场诊断发现,某体育器材公司作为集团的关键产业公司,成立历史悠久,管理基础弱,人员能力不足,管理组织不完善,团队比较散乱,凝聚力不足...
人造草坪行业SMED快速换模案例
通过现场诊断博革咨询发现,某草坪公司管理基础还是不错的,团队凝聚力和执行力比较好,其生产过程主要依赖于设备生产,对设备的依赖程度较高,编制车间的设备稳定性以及产品
国内家电企业及其供应商的精益改善
家电行业一般分为黑电(彩电,音响);白电(冰洗空等);厨房电器(烟机,灶具);生活电器(如电吹风等),在这四个子行业中,彩电行业现在更类似于消费电子行业,受半导
仓储物流中心仓储作业效率提升项目案例
为了更客观的反应单位劳动时间产生的工时量,引入OPE的概念,它能规避劳动减员造成的干涉,同时以OPE为指标也符合公司14年对分库房人员基数进行控制的意识导向。
仓储物流中心-多仓联动管理项目
随着科园业务增长,公司2013年11月顺义仓库投入使用,运行中出现一些问题,如内部移库量大、紧急移库多、两库区间库存不均衡(爆仓)、人员沟通效率低。