心连心复合肥事业部精益质量项目中期成果显著
博革和心连心集团开展了精益质量中期总结大会。会议上有质量策划/控制5个小组、质量改善9个小组进行工作汇报,总经理对本阶段取得的成果表示了肯定,并更加坚定了下步精益质量的工作。
牡丹江恒丰纸业六西格玛培训项目案例
牡丹江恒丰纸业股份有限公司是国家烟草总公司确定的卷烟辅料生产基地。公司现有18条机制纸生产线,以及涂布机、印刷机、高白度连续漂白亚麻浆等延伸企业产业链的专业生产线,年生产能力16万吨,
亨斯迈特种材料TPM管理咨询项目案例
上海亨斯迈聚氨酯特种材料有限公司是美国亨斯迈集团的亚洲区生产基地,主要产品为聚氨酯,聚氨酯材料主要应用于航空、汽车、工程塑料、轻工纺织等领域。 2018年起,博革为亨斯迈提供TPM管理咨询
化工行业降低公用工程用电单耗分析案例
某化工集团是是中国最大的化工企业,在世界500强列144位,员工16万名,8.6万名员工位于中国境外。公司战略定位是新科学,新未来,有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加
化工厂TPM设备管理存在的问题及管理策略
博革 TPM管理 咨询公司概述:设备是一个企业进行生产的重要物质技术基础。石化企业设备的现代化管理,设备的正确使用、精心维护、科学检恪和更新改造是加强企业管理的关键。目
铝加工行业电池锌厂设备OEE改善案例
铝加工行业电池锌厂对核心制粉设备进行更精准的管理,通过设备OEE项目的开展,实现减少浪费、提升效率、提高品质、实现最大化产值的目的。
化工行业TPM咨询案例
博革咨询有幸与某知名化工企业进行合作,主推TPM,其实大家都知道TPM的基础是5S。可化工行业的5S确实是不太容易做的。因为现场是这样的...
造纸业召开精益六西格玛管理项目中期评审会议
11月24-25日,黑龙江省某造纸业公司2016年度精益六西格玛管理项目中期评审工作会议在研发中心五楼多功能厅召开。公司领导施长君、李劲松,相关的总监和副总工,博革咨询总裁金学俊