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博革人才业务

"博革精益人才”认证以实战落地为目标,以微咨询模式进行。以“学习(方法与工具)-实践(项目改善)-固化(数字化应用)”循环模式开展服务,让企业运营4层结构人员快速成长为精益化人才、数字化人才。

  

金牌班组长
“金牌班组长认证”是针对现场主管、工程师以及现场班组长,进行“基础管理”、“生产管理”、“设备管理”、“质量管理”以及“效率管理”层面的综合实战能力提升的微咨询服务。
金牌班组长能力系统
班组绩效提升(P效率/Q质量/C成本/D交期/S安全/M士气)
现场管理

车间环境与安全管理

交接班与班前会管理

生产日报与异常响应

标准作业与任务安排

现场巡查与督导

浪费识别与改善

效率管理

精益生产理解

工作教导

OPE理解

稼动率提升

作业分析与改善

动作分析与改善

质量管理

自工序完结

质量防错管理

4M交更点管理

CTQ/CTP管理

SIX TOOL

QC工具与质量改善

设备管理

TPM管理基础

设备自主维护

设备OEE管理

设备故障管理

SMED快速切换

六源查找与改善

基础管理

班组长角色认知与定位

班组长标准工作清单

班组绩效目标管理

与上司的沟通与汇报

班组激励管理

班组长刻意训练

精益内训师
“精益内训师认证”是提升部门负责人年度目标达成能力的实战型培训和辅导服务。通过系统学习精益专业工具,选择关键课题,
采用精益改善周模式,让培训成果为部门目标达成直接做贡献的微咨询服务。
部门年度管理目标
  • 交期缩短

    VSM/VSD

    看板拉动

    PMC管理

    库存降低

    物流配送

    精益布局

  • 效率提升

    连续流改善

    标准作业

    快速切换SMED

    异常工时改善

    人均效率OPE改善

    多技能工培养

  • 设备改善

    设备维护管理

    设备故障改善

    备品备件管理

    维修费用降低

    简易自动化

    设备综合效率

  • 质量改善

    制造工序认证

    质量控制计划

    防错技术改善

    QRQC快速响应

    质量成本管理

    QCC改善活动

改善项目:价值流VSM→改善课题→精益改善周→实施固化→项目成果评估

专家认证:精益工具学习→精益工具应用→实践效果评估→知识答辩→内训师认证

六西格玛专家
“六西格玛专家认证”是针对质量、技术、研发等工程师提供黄带、绿带、黑带认证服务,以数据为媒介,以流程为载体,为企业解决关键疑难问题的同时,
还能够提升企业的数据处理能力,链接流程精细化管理思维,对企业的数字化运营提供支撑。
每个级别需要有明确的职责,具体如下:
  • 倡导者
    Champion
    是六西格玛的发起人,负责搭建推进体系、完成关键问题的沟通和协调,向企业最高领导汇报进展情况,确保六西格玛管理工作顺利进行。
  • 黑带大师
    Master Black Belts
    是企业内部六西格玛管理最高专家,专门负责企业六西格玛战略的制定和监督执行,黑带培训黑带辅导,企业内部教材编制以及推广。
  • 黑带
    Black Belts
    是每年至少完成1个黑带项目(跨部门、难度高、企业贡献大的项目),并且具备培训绿带人员、辅导绿带项目能力的统计问题解决专家。
  • 绿带
    Greenk Belts
    是每年至少完成1个绿带项目(流程范围较小,难度较低的项目),并且具备培训单个工具能力的人员。
  • 黄带
    Yellowk Belts
    是接受基本六西格玛理念的培训,掌握部分六西格玛工具的人员,能在他们的工作范围内参与项目。
流程能力指数(西格玛水平)每上升一个水平,表示大概有10%的纯利润增加, 企业需要六西格玛以数据为媒介、流程为载体,为企业解决关键疑难问题。
  • 确保企业一次性把
    工作作对

    Six Sigma

  • 减小流程
    产品质量的波动

    Six Sigma

  • 提升流程
    产品的过程控制能力

    Six Sigma

  • 确保企业
    消除返工和废品

    Six Sigma

  • 培养熟练应用统计工具
    采集收集并应用的专家

    Six Sigma

博革优势
  • 50大管理机构

    20年行业积累,行业好评率高的机构

    中企联推荐的中国管理咨询机构50大

    中国制造2025编制参与单位

    中央企业“精益班组诊断基层行”机构

    中日韩中小企业促进会指定专家机构

    中国质量协会(CAQ)会员单位

  • 10倍+ROI投资回报率

    近5年平均年化收益为2.7亿

    近5年每年服务客户为50家

    近5年每年培训人次为6千人

    近5年项目续签率为80%以上

    近5年项目目标达成率为90%

    一家客户持续服务平均为3年

  • 50名全职咨询顾问

    硕士、博士学位以上人员18名

    在企业担任高管经理人员26名

    世界500强工作经验人员42名

    发表或出版专业书籍人员2名

    在制造业工作经验平均为8年

    咨询行业工作经验平均为6年

  • 客户至上全新服务

    见效快、推广易、结果为导向

    全程透明化消费、无隐形消费

    轻松在线服务、快速答疑

    第一时间拜访、定制化方案

    专属项目经理、全程跟进服务

    项目结案后、持续性售后服务

标杆客户
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