- 业务简介
“精益供应链咨询”是打通端到端敏捷供应链,从客户订单管理,主生产计划和物料需求计划,采购订单管理到供应商库存和出货管理协同共享,使得以订单全生命周期为主线的动态优化,实现精准计划、柔性生产、快速配送。
低成本、快反应、高交付
生产周期-准时交货-客户满意-成本降低-库存周转
企业信息化管理系统ERP,MES,WMS,SRM,CRM
- 重点服务范围
- 需求管理
- 需求预测-客户需求-订单评审-订单录入-订单结构分析-产销协调会-紧急订单处理
- 01
- S&OP
- 产品族划分-产品族需求-大需求异动-3月订单变化-需求响应办法-S&OP会议-新产品需求
- 02
- 计划定制
- 计划模式-主计划制定-产能计划-冷冻计划-物料需求计划-成品发货计划-安全库存设置
- 03
- 进度管理
- 工单进度管理-物料进度控制-清尾管理-计划数据监控(及时率、品质)-计划异常处理-计划进度反馈
- 04
- 采购管理
- 物料需求计算-物料品类管理-品类采购策略-供应商询价-战略采购实施-采购实施监控-供应商周期
- 05
- 库存管理
- 仓库基本-账务一致-库龄控制-库存控制-库存面积-仓库人员比例-流程优化
- 06
- 物料上线
- 每日计划-配送计划-配送路径-配送数量-配送频率-物料放置-PFEP设计
- 07
- 供应商管理
- 采购单价-供应链选择-供应商评估-供应商辅导-供应商准入-服务改善-成本降低
- 08
- 客户价值
-
20%~50%
订单准交率提升
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30%~60%
订单交期缩短
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30%~60%
库存成本减少
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1%~3%
整体生产力提高
- 博革优势
- 50大管理机构
20年行业积累,行业好评率高的机构
中企联推荐的中国管理咨询机构50大
中国制造2025编制参与单位
中央企业“精益班组诊断基层行”机构
中日韩中小企业促进会指定专家机构
中国质量协会(CAQ)会员单位
- 10倍+ROI投资回报率
近5年平均年化收益为2.7亿
近5年每年服务客户为50家
近5年每年培训人次为6千人
近5年项目续签率为80%以上
近5年项目目标达成率为90%
一家客户持续服务平均为3年
- 50名全职咨询顾问
硕士、博士学位以上人员18名
在企业担任高管经理人员26名
世界500强工作经验人员42名
发表或出版专业书籍人员2名
在制造业工作经验平均为8年
咨询行业工作经验平均为6年
- 客户至上全新服务
见效快、推广易、结果为导向
全程透明化消费、无隐形消费
轻松在线服务、快速答疑
第一时间拜访、定制化方案
专属项目经理、全程跟进服务
项目结案后、持续性售后服务
- 标杆客户
- 装备
- 机械
- 环保
- 机电
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 矿产
- 能源
- 建材
- 医药
- 医疗
- 食品
- 电子
- 电器
- 电气
- 包装
- 家居
- 器材
- 其他