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业务简介

“精益质量咨询”是快速搭建零缺陷质量文化体系,突破多种管理体系并存,碎片化,落地难,“部门墙”严重,管理效率低下,数据采集不准确,不能做准确决策分析的困境,实现内外部质量成本持续降低。

重点服务范围
开发-生产-销售-服务
  • 质量战略
    Quality Strategy

    质量组织与绩效

    质量数据管理

    质量成本管理

    质量信息化管理

    01
  • 稳健设计
    Robust Design

    先期策划APQP

    新产品导入NPI

    生产件批准PPAP

    质量功能展开QFD

    02
  • 过程控制
    Process Control

    关键质量CTQ管理

    自工序完结

    不合格品管理

    统计过程控制SPC

    03
  • 持续改善
    Continuous Improvement

    分层审核

    快速响应QRQC

    质量报告与例会

    质量课题改善

    04
  • 缺陷预防
    Defect Prevention

    FMEA分析

    质量防错管理

    制造程序认证

    变更点管理

    05
  • 标准作业
    Standard Operation

    产品标准

    作业标准

    检验标准

    缺陷标准

    06
  • 全员参与
    Full Participation

    质量氛围营造

    质量人才培养

    质量信得过班组

    供应商质量管理

    07
客户价值
  • 20%~40%

    质量成本降低

  • 30%~60%

    客户投诉降低

  • 10%~30%

    人员生产效率

  • 1%~3%

    整体生产力提高

博革优势
  • 50大管理机构

    20年行业积累,行业好评率高的机构

    中企联推荐的中国管理咨询机构50大

    中国制造2025编制参与单位

    中央企业“精益班组诊断基层行”机构

    中日韩中小企业促进会指定专家机构

    中国质量协会(CAQ)会员单位

  • 10倍+ROI投资回报率

    近5年平均年化收益为2.7亿

    近5年每年服务客户为50家

    近5年每年培训人次为6千人

    近5年项目续签率为80%以上

    近5年项目目标达成率为90%

    一家客户持续服务平均为3年

  • 50名全职咨询顾问

    硕士、博士学位以上人员18名

    在企业担任高管经理人员26名

    世界500强工作经验人员42名

    发表或出版专业书籍人员2名

    在制造业工作经验平均为8年

    咨询行业工作经验平均为6年

  • 客户至上全新服务

    见效快、推广易、结果为导向

    全程透明化消费、无隐形消费

    轻松在线服务、快速答疑

    第一时间拜访、定制化方案

    专属项目经理、全程跟进服务

    项目结案后、持续性售后服务

标杆客户
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