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业务简介

“精益生产咨询”是建立“设备操作层”到“工厂运营层”的精益生产管理体系,通过设备物联、电子看板等方式打通工厂内外数据,打造透明化工厂,提升异常事件响应速度,使得生产流程更精益和高效,实现生产制造环节的提质、增效、降本、减存。

重点服务范围

客户价值
  • 45%~55%

    人员生产率提高

  • 30%~60%

    订单交期缩短

  • 20%~50%

    库存成本减少

  • 10%~20%

    质量成本降低

  • 30%~40%

    设备停机时减少

  • 3%~5%

    整体生产力提高

博革优势
  • 50大管理机构

    20年行业积累,行业好评率高的机构

    中企联推荐的中国管理咨询机构50大

    中国制造2025编制参与单位

    中央企业“精益班组诊断基层行”机构

    中日韩中小企业促进会指定专家机构

    中国质量协会(CAQ)会员单位

  • 10倍+ROI投资回报率

    近5年平均年化收益为2.7亿

    近5年每年服务客户为50家

    近5年每年培训人次为6千人

    近5年项目续签率为80%以上

    近5年项目目标达成率为90%

    一家客户持续服务平均为3年

  • 50名全职咨询顾问

    硕士、博士学位以上人员18名

    在企业担任高管经理人员26名

    世界500强工作经验人员42名

    发表或出版专业书籍人员2名

    在制造业工作经验平均为8年

    咨询行业工作经验平均为6年

  • 客户至上全新服务

    见效快、推广易、结果为导向

    全程透明化消费、无隐形消费

    轻松在线服务、快速答疑

    第一时间拜访、定制化方案

    专属项目经理、全程跟进服务

    项目结案后、持续性售后服务

标杆客户
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