12月2日，博革集团在无锡举办了“精益现场6S与目视化管理公开课”，带领众多管理人员和生产运营人员探索了企业选择6S和目视化管理背后的真实原因。本次课程采用项目推进实例分享、图片案例解析

武汉东海石化重型装备于2024年11月与博革集团达成合作，启动了新工厂规划项目。仓库都是立体库规划，合理利用空间，利用率最大化，在物流方面合理规划物的路线，人动路线，参观路线，人车分离，

博革的6S管理会根据企业生产的特性以及工艺流程的需求，对现场管理当前存在的问题制定出切实可行的针对性改进方案，通过样板标杆区域的打造，由点到面，全面突破企业现场管理痛点、难点，并根据

随着企业市场占有率的提高，企业发展迅速。然而，班组管理能力不足以及人才培训机制缺失的问题成为了制约企业发展的瓶颈。

为提升企业设备精益化管理水平，安全、质量得到进一步保障，无锡德地氏特邀博革咨询为其开展企业精益生产管理，推动企业变革。

在压力容器领域，博革将精益生产原则应用于生产流程，以确保产品质量的卓越性和安全性的可靠性。温州市场的企业将受益于我们的先进技术，以及我们在质量管理和安全标准方面的丰富经验。

博革咨询从2017年开始为杭州富尔顿公司提供精益咨询服务，5S管理的引入和实施是精益生产的基础，是建立企业文化和提升力的手段。

德地氏流程系统集团公司是一家为搪玻璃设备、过滤干燥设备、粉末处理系统以及硼硅酸盐玻璃设备和部件提供全方位的系统、设备和客户服务的全球领先的供应商。

本规划项目涉及对厂区外围系统规划、1#号3#号5#号车间系统布局规划，规划内容包含对车间精益布局规划、车间物流规划、智能化电子仓库规划等服务内容，实现工厂规范化、标准化，可满足未来公司高

伊顿一家拥有 92,000 多名员工的动力管理公司，是液压行业的四大跨国公司之一。其中液压产品应用领域包含农业和林业、生物技术、建筑设备、商用车辆、食品和饮料加工、制造、采矿、油气、发电和

富尔顿是国际著名的跨国高质量传热产品制造商，具有六十多年的专业设计、制造、销售锅炉的经验，是立式无管锅炉和脉冲燃烧锅炉的发明者，几十年来一直领导世界锅炉新潮流。富尔顿的总部位于美国

博革为伊顿液压(宁波)有限公司提供TPM管理体验式实战培训，具体培训内容包含：设备六源查找与改善方法、现场管理工作任务、现场管理工作任务、生产现场巡查与督导设备三现地图、生产目标与绩效