华润集团精益管理规划项目案例
2012年开始协助华润集团战略管理部展开《华润集团精益管理规划》,并在同年5月为华润医疗器械、华润煤业、6月为华润医药商业、2013年7月为华润燃气公司、2013年10月华润水泥、2013年11月华润医
国内家电企业及其供应商的精益改善
家电行业一般分为黑电(彩电,音响);白电(冰洗空等);厨房电器(烟机,灶具);生活电器(如电吹风等),在这四个子行业中,彩电行业现在更类似于消费电子行业,受半导
上海浦东国际机场
2012年-2013年期间为上海国际机场股份有限公司进行了《保洁管理能力提升项目》《精益管理运营手册项目》《机场抄表效率提升项目》《泵闸标准化管理体系建立项目》《飞行区鸟
中国联通
博革咨询通过顾客VOC之声和CTQ结构树分析,找出影响结果(Y)的关键因子,并以此制定针对性的快赢计划,通过项目成员及相关联部门的共同努力,标杆客户中国联通将项目改善措施落地实施