华润集团精益管理规划项目案例
2012年开始协助华润集团战略管理部展开《华润集团精益管理规划》,并在同年5月为华润医疗器械、华润煤业、6月为华润医药商业、2013年7月为华润燃气公司、2013年10月华润水泥、2013年11月华润医
航空安全精益管理提升培训第四阶段培训总结
熊老师向大家授课《创新管理》,与大家分享了创新管理的定义、类型、保证机制、改善工具(一种教材、两大支柱、三现主义、四项原则、五个为什么、六何分析),8D持续改善
上海浦东国际机场
2012年-2013年期间为上海国际机场股份有限公司进行了《保洁管理能力提升项目》《精益管理运营手册项目》《机场抄表效率提升项目》《泵闸标准化管理体系建立项目》《飞行区鸟