航空安全精益管理提升培训第四阶段培训总结-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

航空安全精益管理提升培训第四阶段培训总结: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2017-01-09 16:48:35 浏览次数：

博革项目动态

　为克服公司在安全风险管控方面的短板，提升一线部门安全管理人员专业能力、持续安全保障能力，更好推进公司运行的安全管理水平，邀请博革咨询有限公司对一线管理人员开展安全精益管理提升培训。1月4日至6日，博革培训高级咨询顾问熊霆老师第二次为大家授课。

　　参加此次培训人员来自公司运安技部、地服部、货运部、配餐部、飞机维修厂、后保部、飞行部、客舱部、保卫部的领导和同事。此次培训分为五个小组。

　　熊老师向大家授课《创新管理》，与大家分享了创新管理的定义、类型、保证机制、改善工具（一种教材、两大支柱、三现主义、四项原则、五个为什么、六何分析），8D持续改善工作法，大家积极参与，团队合作，并及时分享自己的想法，互相交流。

作者：博革咨询

博革咨询业务

博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6S目视化、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

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