博革和心连心集团开展了精益质量中期总结大会。会议上有质量策划/控制5个小组、质量改善9个小组进行工作汇报，总经理对本阶段取得的成果表示了肯定，并更加坚定了下步精益质量的工作。

博革咨询为客户制订了精益生产咨询方案，本方案分为三个阶段四大模块，三大阶段分别：变化阶段、深化阶段、固化阶段，四大模块分别是：6S目视化管理、生产布局优化、质量管理提升、生产管理提升

博革咨询作为中国有色集团聘用的专家机构，工作组主要职责：组织开展“6S”现场管理提升行动；监督检查出资企业“6S”现场管理工作开展情况；指导企业梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的

通过与博革集团的合作，布莱特威能够更好地应对市场挑战和竞争压力，把握新的发展机遇，实现从跟跑者向领跑者蜕变。通过推进精益生产和精益质量改善项目，布莱特威将能够提高生产效率、降低成本

山东公社联盟食品有限公司借布局优化与目视化项目，重整乱序生产流程，革新低效物流，平衡空间利用，突破产能瓶颈，成效显著，效率跃升，成本降低，空间增效，形象与管理提升，竞争力增强。

博革顾问围绕精益系统建立、现场管理标准化、设备管理标准化、精益人才培养四个维度展开系列改善活动

推行精益质量的目的主要是提高效率、降低成本、提升产品质量、增强灵活性、创造持续改进的文化、提高员工参与和积极性，以及优化客户满意度。这些目标有助于企业提高整体竞争力，实现可持续发展

九牧集团长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主本业务的大型厨卫企业，被认定为“国家高新技术型企业”。集团旗下

服务项目：生产线体设计+工艺设计+自动化工厂规划 本规划项目涉及对整体生产线体进行设计规划+自动化工厂规划。

2012年开始协助华润集团战略管理部展开《华润集团精益管理规划》，并在同年5月为华润医疗器械、华润煤业、6月为华润医药商业、2013年7月为华润燃气公司、2013年10月华润水泥、2013年11月华润医

【宁夏天地奔牛】、【山西天地煤机】、【北京天玛电液】隶属于中国煤炭科工集团旗下企业，中国煤炭科工集团是是国内煤炭行业唯一的综合性科研、设计单位，涵盖了从煤矿设计、矿井建设、采掘工艺

企业概况上海依工塑料五金有限公司是美国ITW集团于1995年在上海全额投资的第一家生产性企业，是国内首家通过美国UL认证机+G19构的公司，在业内具有较高的知名度。公司主要生产塑料扣具及服装和