随着公司业务发展的快速增长以及市场客户对于产品需求不断地提高，内部改善的管理已不能跟随和应对市场变化，为了适应这些变化以及客户的需求，特别是对于产品质量的要求，客

伴随九阳体量的快速增长，现有供应商的产品质量以及生产效率直接影响到了公司产品的交付需求。应九阳股份要求，精益项目组选取金工质量改善及生产效率改善作为课题，推进供应

该客户是一家电子厂，是全球的射频连接器的制造厂商之一，能为客户提供全系列的RF射频连接器和线缆组件，另有电子线路板SMT及插件组装事业部。年产值5亿，国内大中型电子厂。

博革咨询在2011年开始为九阳集团提供不间断的精益生产项目辅导，整个集团内人员优化超过千人，厂房面积节约一半以上，人均生产效率提升接近100%，培养精益生产实施核心人员超过

标杆客户海尔，精益生产咨询,精益自动化咨询,新工厂建设咨询等。

为了协助江苏某家电企业成功实现精益转型，博革咨询集团的易老师经过详细的现场调研后带领该家电企业关键部门的核心人员进行了为期三天的JIT workshop .