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本规划项目涉及对工厂进行整体智能规划，打造一个精益化、自动化的制造业标杆工厂，规划内容包含对车间进行智能精益布局、新增自动化辅助设备、对物流及辅助设施规划等服务内容，可满足未来高速

九阳集团精益生产项目案例博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6S目视化、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西

无锡美的滚筒洗衣机 无锡美的滚筒洗衣机工厂，与2010年10月份开始推进生产现场的精益管理和效率提升工作； 企业成立了经营革新办公室，建立了现场革新运营体系，形成了专职、兼职人员互补

河南某电气有限公司，因为企业发展较快，业绩每年增长在50%左右，生产线每年增多，急需扩大生产规模，携手博革咨询共同推动《精益工厂布局规划及改善》项目。此次是企业18年来第一次引入精益生

博革咨询的第一个咨询合同为2006年的海尔滚筒洗衣机公司，到2014年为止博革咨询与海尔集团下属公司共签订了13个精益咨询合同，平均生产效率提升45%，省人35%，直通率提升20%。

“数字化转型”一词，放在两年前，企业尚在谈“为何要转型”“要不要转型”，而今天，这些问题更多变成了“什么时候转型”“如何转型”。正如牛津经济学院研究所提，技术发展与企业数字化进程出

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为了解决客户的困扰，改善生产效率，提高客户的产品竞争力。我们利用ECRS和LOB等分析，采取如下的措施，对客户产品线进行全工序分析。

博革咨询在2011年开始为九阳集团提供不间断的精益生产项目辅导，整个集团内人员优化超过千人，厂房面积节约一半以上，人均生产效率提升接近100%，培养精益生产实施核心人员超过