2026年2月，上海博革企业管理咨询集团与深圳市行健自动化股份有限公司正式签署精益管理咨询服务合同。此次合作聚焦深圳行健自动化研发、系统集成、项目交付、运维全流程的精益化转型，博

2025年11月中旬，湖南双雁科技有限责任公司与必旺精益咨询机构正式签署精益咨询服务合作协议。此次合作以湖南双雁科技有限责任公司生产运营全流程的精益化升级为核心目标，必旺精益咨询机构将凭

2025年10月末，博革与襄阳汽车轴承股份有限公司正式签署精益管理咨询服务合同。双方聚焦汽车轴承制造领域的生产运营优化核心需求，以定制化精益管理咨询为协作纽带开启深度合作，为襄阳汽车轴承

此次2025精益管理咨询合同的续签，不仅是双方合作的延续，更是云南太标数控机床布局新年份发展目标的关键举措云南太标数控机床为破解精密制造环节的效率瓶颈与质量管控难题，与在制造业精益咨

双方将协同推进精益项目落地，相信在博革的专业赋能下，东莞志远数控将进一步提升生产效率、缩短交付周期、强化成本优势，持续为各行业提供更高质量的高端数控装备与解决方案，巩固在数字制造领

此次精益咨询服务合同的正式签订，是台州利丰科技主动升级管理体系、突破发展瓶颈的关键一步，也是博革深耕区域制造业精益服务的重要实践。以合同为合作保障，双方将协同推进精益项目落地，相信

近日，精益管理领域专业服务机构博革咨询与上海斯可络压缩机有限公司在上海金山区斯可络总部正式签署精益管理咨询服务合作协议。

浙江正博智能机械面临运营提升挑战，引入上海博革咨询。博革团队深入车间、仓储等多环节调研，发现生产、库存、研发等问题，定制方案。实施后成效初显，未来将深化合作打造精益标杆。

博革咨询为客户制订了精益生产咨询方案，本方案分为三个阶段四大模块，三大阶段分别：变化阶段、深化阶段、固化阶段，四大模块分别是：6S目视化管理、生产布局优化、质量管理提升、生产管理提升

江东金具决定与上海博革咨询达成协议：由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。

上海必旺的专业团队深入高睿达科技，首先对公司的基本状况进行了全面的调研，包括市场趋势、企业文化以及现有生产流程。通过对生产线的逐一勘查和价值流分析，上海必旺帮助高睿达科技精准定位了

贵州捷盛钻具 1997 年启航，遇发展瓶颈。博革咨询介入，从车间布局、质量管控、成本管理、员工培训等全方位助力其精益转型。如今企业效率、质量、竞争力提升，将携手共创辉煌未来。