博革咨询在2009年开始为国内工程机械行业某龙头集团公司提供精益管理变革咨询，到2013年的时候，其服务领域从开始的质量管理领域拓展到生产、采购、信息化、研发、进出口、新厂房

首先要根据博革咨询公司精益理念，以提高整体效率为目的，优化工艺流程，对单道工序用时太短的要合并，单道工序用时太长的要增效，加工难度大的工序要靠工装或设备保证质量，

从2009年3月份开始, 开始为徐工集团提供精益六西格玛（DMAIC、LEAN、DFSS)咨询服务，并成为徐工集团“十二五”期间进军世界500强、行业前三强的战略合作伙伴。

2016年在去年的基础上，博革咨询集团将重点放在了自动化改造，开始为该家企业提供自动化改造方案与技术，以达到节省人力，提高生产效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨询集