山东公社联盟食品有限公司布局与目视化案例
山东公社联盟食品有限公司借布局优化与目视化项目,重整乱序生产流程,革新低效物流,平衡空间利用,突破产能瓶颈,成效显著,效率跃升,成本降低,空间增效,形象与管理提升,竞争力增强。
南京茂莱光学-仪器事业部 精益管理项目圆满结案
南京茂莱仪器是继南京茂莱光学事业部后另一个事业部再次启动人才梯队打造的项目。
南京玻璃纤维研究设计院 新工厂布局+全面目视化设计签约
2023年2月25日上海必旺智能科技有限公司与南京玻璃纤维研究设计院有限公司 新工厂布局+全面目视化设计签约
福建亲亲股份有限公司开展精益管理培训
为使精益生产思想在企业管理中落地生根,进一步提升各厂制造效能、降低制造成本、增加经营效益,福建亲亲股份有限公司特邀请上海博革导师开展精益生产管理培训。
湖北远大富驰医药化工精益管理规划
湖北远大富驰医药化工股份有限公司是一家集精细化工、农用化工、化学制药于一体的综合性化工企业。他们的主打产品包括硫酸二甲酯、硝基甲烷以及三羟甲基氨基甲烷等。
扬子江药业集团精益全面诊断项目案例
上海博革企业管理咨询有限公司2020年起由集团总部牵头对海陵药业进行精益全面诊断项目,从人员管理、设备管理、能耗管理、生产运行管理等方面提出可以产生精益效益的方案。
华润雪花精益管理服务案例咨询
企业概况华润雪花:华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年。目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌,共占有中国啤酒市场23%的份额。2013年华润雪
上海某医疗器械厂存货周转率提升案例
一、企业介绍 上海某医疗器械(集团)有限公司自1971年成立以来,历经四次资产整合,汇集了原八家手术器械厂的资源,是国内最大的手术器械专业制造厂。现有员工1200余人,占地面
医药物流中心复核作业提升案例
一、企业背景介绍 某医药集团股份有限公司(以下简称公司)是一家总部位于上海的全国性国有控股医药产业集团。公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链 二、企业
上海制药厂生产过程控制分析案例
一、企业背景介绍 某医药有限公司是主要致力于风湿骨病及心脑血管方面的产品研发、生产和销售服务。该公司斥资1.5亿建设新厂房,占地115亩,新厂房按GMP标准建立,年生产规模可达
白酒行业产能提升改善案例
精益培训课程主要有:精益理念及有效沟通、现场改善活动流程、七大浪费、价值流图、标准作业、动作和时间研究、线平衡分析等内容。培训结束后组织考试,精益生产小组成员和相
国内某大型白酒酿造企业精益生产实施案例
博革咨询顾问老师的工作方法以“授法+现场辅导+远程跟进”的PDCA闭环系统为主,确保项目成员掌握理论知识、注重现场实践能力和自我管理的能力,最终内化为企业的竞争力。