迈宝赫
迈宝赫一期精益项目重点围绕流程梳理、人才培养、标准化管理等内容展开,全面覆盖质量、生产、计划、仓储、物流、设备等所有部门,经过将近一年的改善,实现产能提升将近40%,成品出货量提升30%
仓储物流中心多仓联动管理项目案例
随着科园业务增长,公司2013年11月顺义仓库投入使用,运行中出现一些问题,如内部移库量大、紧急移库多、两库区间库存不均衡(爆仓)、人员沟通效率低。
卓诗尼的精益之路:打造鞋服行业的数字化供应链
大量中小鞋企倒闭、实体店生存艰难、移动电商迅速发展,无疑给鞋业品牌商们带来了越来越大的发展挑战。新的市场环境来临,如何才能实现销售与利润的双增长? 随着互联网的发展