迈宝赫
迈宝赫一期精益项目重点围绕流程梳理、人才培养、标准化管理等内容展开,全面覆盖质量、生产、计划、仓储、物流、设备等所有部门,经过将近一年的改善,实现产能提升将近40%,成品出货量提升30%
民航空管局新班组建设与班组长胜任力提升案例
博革咨询老师针对该空管局工作模式和人员的特点,本项目第一阶段合作采用先行试点+全面复制的形式展开,试点过程中聚焦管理改善和人员素质的提升,完成班组建设管理建模,辅导
航空班组长安全精益管理能力提升案例
博革咨询认为,班组建设成功的最重要的关键在于通过提高班组长的管理水平,提高班组成员的满意度、敬业度、忠诚度。为此博革咨询特为航空业的班组长策划了《安全精益管理能力
淮河化工班组现场管理培训
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【公司动态】金牌班组长系列培训第三期正式开启!
3月25日,某体育产业集团 《金牌班组长系列培训》 第三期培训正式开启! 该体育产业集团是奥运会指定供应商,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的世界上最大的综合性体育器
精益管理班组长实战课程第一阶段顺利结束
博革咨询为该厨卫集团设计的提升方案,主要围绕着现场管理人员应该管什么,应该怎么管,以及如果评价这三个维度展开,从现场管理人员职责到制定现场管理五要素的相关实用标准