重庆某工业有限公司成立于1998年2月，是一家集小型农业机械、通用发动机动力及延伸产品研发、生产、销售为一体的涉农科技型企业博革咨询针对企业的现状，提供精益生产实用方案，资深管理导师现

一、企业背景介绍 某制造公司是我国大型工程机械制造企业的全资子公司制造企业，是其重要的核心零部件制造企业。是集研发、制造高中压液压油缸、液压阀、成套液压系统以及液压

广州某机械设备公司公司一直专注于高性能压铸机和注塑机的研发和制造，现已发展成为中国著名的压铸和注塑设备设计、制造和服务供应商。 该公司决定增设新工厂，扩大产量。 博

某机械加工企业始建于2000年，是一家设备制造公司，三个大车间，涵盖设备焊接、喷涂、零件加工、装配、电气安装、调试、成品出货。年产值4亿元。是国内机械制造、机械加工行业

中国某地铁股份有限公司，属中央企业。博革咨询针对该企业存在的问题，建立能够迅速暴露问题、解决问题，按节拍拉动生产，自主管理，持续改善的生产现场，形成精益的生产、工

某小型挖掘机企业是徐工集团控股的上市公司，该企业经历了与国际一流品牌近20年的挖掘机合资合作，目前主要包括挖掘机械、矿业机械两大主机产业和履带底盘零部件产业。其挖掘

全面提高产质量量，降低失败成本，项目团队对最近两年的客户抱怨问题利用 Pareto（柏拉）图进行分析，发现汽缸筒问题排在前三位，在2年的保修期内，汽缸筒问题引起的失效问题达到

博革咨询在2009年开始为国内工程机械行业某龙头集团公司提供精益管理改善咨询，到2013年的时候，其服务领域从开始的质量管理领域拓展到生产、采购、信息化、研发、进出口、新厂房

生产周期缩短60%，设备OEE提升35%，准时交货率提升至90%以上，人均生产效率提升45%，培养了10名六西格玛绿带的成绩。

采购工业工程分析及改善手法，从而找出影响动臂拼点效率低下真正原因，并加以改进优化。最终提升了挖掘机产能，达到了公司经营战略目标。

由于自动化铆接设备成本与设备精密度都很高，合理的运用和最大化的提高自动线的使用率，可以降低生产成本，扩大生产产能，满足用户短期的交货要求，所以项目组提出了改善自动

徐工重型标杆班组建设与管理培训...