泰山体育产业集团金牌班组长实践培训

    泰山集团创立于1978年，从手工缝制体育垫子起步，历经40余年创新发展，从一个家庭作坊发展成为制定国际标准的世界知名品牌，全球赛事服务商，实现了“从炕头走向全球”的历史性飞跃。目前，泰山集团的产品主要涉及高端体育器材、负离子人造草坪、碳纤维自行车、智能冰雪装备、智慧健身装备及体育工程等多个领域，在北京、上海、深圳、济南、青岛和西安等设有分公司，在美国、日本等设有国际分公司和办事处，营销服务网络遍布200多个国家和地区。

    2018年1月~7月：博革咨询为泰山体育提供“金牌班组长实践培训”，课程分为四大模块：班组基础管理、班组效率管理、班组质量管理、落地实践管理，课程内容包含：班组长职责与工作任务、现场5S管理、现场浪费识别与改善、班组KPI管理、IE改善、工位布局、快速切换SMED、产线平衡LOB、QC工具应用、品质量反省会等。

    培训及实践成果：输出班组长工作任务清单、班组长工作日志表、班组KPI管理表、品质反省会、现场5S改善120件、现场七大浪费改善150件、IE改善报告60件、工位布局改善报告30件、快速换线SMED改善报告12件、产线平衡改善报告12件、QC改善报告6件等，为企业实现项目收益数百万元；并有50余名学员分别通过金牌、银牌、铜牌现场班组长认证。