博革咨询在2009年开始为国内工程机械行业某龙头集团公司提供精益管理变革咨询，到2013年的时候，其服务领域从开始的质量管理领域拓展到生产、采购、信息化、研发、进出口、新厂房

为了加强该航空公司班组建设的规范性和科学性，全面推进班组建设工作的深化发展，2012年初，该航空公司股份携手博革咨询启动《该航空公司班组建设战略发展规划与标准制定》项目

首先要根据博革咨询公司精益理念，以提高整体效率为目的，优化工艺流程，对单道工序用时太短的要合并，单道工序用时太长的要增效，加工难度大的工序要靠工装或设备保证质量，

该客户为建筑机械、矿用设备、柴油和天然气发动机以及工业用燃气轮机领域的技术领导者和全球领先制造商。在中国设有多家生产企业。在国内同行业中处于龙头地位，产品远销东南

从2009年3月份开始, 开始为徐工集团提供精益六西格玛（DMAIC、LEAN、DFSS)咨询服务，并成为徐工集团“十二五”期间进军世界500强、行业前三强的战略合作伙伴。

2016年在去年的基础上，博革咨询集团将重点放在了自动化改造，开始为该家企业提供自动化改造方案与技术，以达到节省人力，提高生产效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨询集