航空班组长安全精益管理能力提升案例
博革咨询认为,班组建设成功的最重要的关键在于通过提高班组长的管理水平,提高班组成员的满意度、敬业度、忠诚度。为此博革咨询特为航空业的班组长策划了《安全精益管理能力
卓诗尼的精益之路:打造鞋服行业的数字化供应链
大量中小鞋企倒闭、实体店生存艰难、移动电商迅速发展,无疑给鞋业品牌商们带来了越来越大的发展挑战。新的市场环境来临,如何才能实现销售与利润的双增长? 随着互联网的发展
打造智能互联工厂:霍尼韦尔与中化宝钢等签订合作协议
霍尼韦尔特性材料和技术集团在首届中国国际进口博览会收获颇丰,这家高科技制造企业带着一系列互联产品和解决方案亮相。霍尼韦尔共与中国企业签署了12个合作协议,其中5个是互
湖南安福班组长创新能力提升培训
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淮河化工班组现场管理培训
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实验室现场5S项目案例
实验室现场5S 项目案例 一、整理 区分要与不要物品、将不要之物品处理,得到更大的空间。 二、整顿 要的物品依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 三、清扫 清除工作场所内灰尘
实验室5S咨询现场管理案例
一、1S:可视范围内不需要物品的整理 实验室内的整理工作, 包括对可储存的办公用具、设备和文件进行可视化管理,对突出物的整改和对废弃物及时的处置。为了优化实验室的工作环
【公司动态】《六西格玛绿带公益课培训》第三次课程圆满完成!
上周末,上海博革咨询六西格玛绿带公益课第三期课程在长宁区慧谷白猫科技园进行......
【公司动态】金牌班组长系列培训第三期正式开启!
3月25日,某体育产业集团 《金牌班组长系列培训》 第三期培训正式开启! 该体育产业集团是奥运会指定供应商,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的世界上最大的综合性体育器
工艺采样点标识牌
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第二届精益六西格玛高端研讨会在宁波圆满结束
2017年9月16日,由华夏六西格玛俱乐部举办的第二届精益六西格玛高端研讨会在宁波圆满落下帷幕。本次研讨会邀请了国内外多位质量届的大咖及多位精益六西格玛践行专家出席,共同
精益管理班组长实战课程第一阶段顺利结束
博革咨询为该厨卫集团设计的提升方案,主要围绕着现场管理人员应该管什么,应该怎么管,以及如果评价这三个维度展开,从现场管理人员职责到制定现场管理五要素的相关实用标准