工位制节拍化生产方式,你知道多少？

工位制节拍化生产方式的定义 1.工位的定义 工位是指产品在生产线上流动时，员工在一个节拍内完成规定作业内容，产品相对停留的区域位置。工位是作业管理的最小单元。一...

精益生产资讯24752019-07-05

影响DOE试验成功的几大因素

1.问题定义不清楚未明确问题的实质，导致方向性失误。 2.试验目标不清楚主要表现在所选的衡量指标与真正需改善的目标间存在差异。 3.脑力激荡方向不对表现为通过脑...

精益生产资讯4682019-07-05

企业推行TPM管理必须做到位的五大活动

TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.TPM是什么意...

精益生产资讯6262019-07-05

精益生产全面质量管理的三全多样

1.全面（全员）的质量管理 精益咨询 公司博革咨询认为，产品质量是全企业各方面、各部门、各环节的工作综合体现，对此任何一个环节都有直接或间接影响产品质量，因此产...

精益生产资讯5722019-07-04

全面质量管理推行的几大基础工作

1.标准化工作 建立完善技术标准，它包括产品的标准，作业方法标准、工艺标准、零件标准、原材料标准、外协件标准等。 建立完善管理标准，它包括企业的各项职能，如： ...

精益生产资讯7082019-07-04

全面质量管理的7大基本观点

1.质量第一、以质量求企业的生存发展 在有些过程相互发生矛盾，如当质量与数量、企业效益与社会效益、长远利益与眼前利益发生冲突矛盾时，首选要考虑质量、社会效益、公...

精益生产资讯6362019-07-04