经典案例 Case
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聚焦质量效益 深化精益管理 为加快建设世界一流企业强基赋能 2023年2月13日，中色集团在美丽的黄石大冶举办了2023年“6S”现场管理提升专题培训暨全面推广动员部署会。本次现场参会人员有出资企业的各领导班子成员，同步线上学习此次会议精神的还有各出资企业的各部门负责人及企业骨干成员。此次会议也是...
宁德时代旗下某大型电池原料生产企业2022年引入精益生产，博革咨询针对设备管理、生产现场管理、班组人才培养提供了综合性服务。2022年改善了生产现场，提升了企业对外展示的形象，同时降低了设备故障率，对设备建立全生命周期的标准并落地执行以及提高了一线管理人员的综合能力，对现场管理、质量管理、设备管理、人员管理进行...
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2021年开始，杭州某铝箔彩印企业与上海博革咨询联手合作，引入精益生产。2年的精益生产的推进，提高内部生产的效率、提高质量、降低客诉，提高了企业在市场上的竞争力。2023伊始年企业针对疫情开放后的市场经济，降本增效内部持续优化，公司运营管理层及精益项目辅导团队，听取了各中心、各部门负责人对2022总结报告和20...
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大全集团是电气、新能源、轨道交通领域的领先制造商，主要研发生产高低压成套电器设备、智能元器件、轨道交通设备、多晶硅、太阳能电池、组件及上网接入系统等。在江苏扬中、南京、重庆万州、新疆石河子、湖北武汉拥有四个生产基地、三个研究院、32家制造企业，与德国西门子、美国伊顿、瑞士赛雪龙等国际公司设有多家合资企业，集团拥...
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美国M-FLEX创立于1984年，目前已成为全美最大的柔性线路板生产制造商之一。在北美、南美、亚洲和欧洲大陆拥有四家工厂和一批享有很高声望的客户群，在柔性线路板生产领域欧美排名领先，世界排名前列。MFLEX集团，1984年创立于风景秀丽的美国加利福尼亚硅谷，目前已成为全美最大、世界第二的柔性线路板生产及组装制造...
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无锡雪浪环境科技股份有限公司（股票代码：300385）是国有控股的环保装备制造及废弃物资源化利用为主的混合所有制上市公司。公司成立于2001年，目前拥有一个总 部、四个全资子公司、三个控股子公司和150000m2生产基地。公司业务领域涉及环保产业投资、工程设计、设备集成、工程建设以及运行管理，致力成为一流的环境...
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无锡美的滚筒洗衣机 无锡美的滚筒洗衣机工厂，与2010年10月份开始推进生产现场的精益管理和效率提升工作； 企业成立了经营革新办公室，建立了现场革新运营体系，形成了专职、兼职人员互补的革新推进模式； 对现场班组长、车间主任和工程技术人员进行现场精益培训，加强班组建设，生产效率大幅度提高； ...
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Ferrotec（中国）始创于1992年，是由日本Ferrotec株式会社在华设立的多家工厂企业的总称，总部设在杭州。银和半导体以全球领先的产品填补了中国市场对高品质半导体硅片的市场需求，降低中国在该领域对进口的依赖，为国内半导体相关产业的自主发展做出了突出贡献。 2019年7月~2019年12月： 为F...
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一。项目背景 青岛某汽车零部件有限公司是主要生产铝箔汽油箱，是一汽解放汽车的主要供应商 2020年1月，与上海博革企业管理咨询有限公司，开展“5S布局目视化人才培养”项目。 二。项目预期： 现场生产环境干净、整洁、美丽； 现场功能分区精益，目视清晰上档次； 人员执行力极大提高...
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无锡某环保设备有限公司5S布局目视化项目介绍一． 项目背景无锡雪浪环境装备技术有限公司是无锡雪浪环境科技股份有限公司子公司，去年被收购，国企全资控股，主要生产污水处理或者烟囱处理设备，现公司生产战略发生改变，由原先的零部件自己加工，转成零配件外加工，企业主要以装备为主的生产模式。同时该子公司是整个架构当中唯一的一家制造...
