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经典案例 Case

某全球领先的电机行业企业五星班组系统建立纪实
该企业专注于生产电动轻型车电机,产品覆盖国标、电轻摩、电摩、高速电摩、滑板车、智能驱动电机(平衡车、AGV、智能机器人、特殊人群代步)以及物流分拣系统等,是国内
安徽摩托车汽配行业精益布局优秀案例展示
安徽祥利机械有限公司是一家专业的汽车摩托车零部件制造商,其主要产品是汽车、摩托车离合器部件到发动机部件的诸多产品,是F.C.C的一级供应商,产品远销海外。随着企
江苏新能源行业配套高端工业除湿机企业目视化设计案例
江苏嘉盛环境设备制造有限公司,是国内领先的新能源行业空气管理系统及锂电池温湿度管控系统一站式解决方案服务商。其主要产品有工业转轮除湿机、商用转轮除湿机以及高端家
云南大型集团公司“金牌班组长实战训练营”记实
该集团公司成立于1996年,位于山川秀丽的云南省,集团拥有新能源、钢铁、精工铸造、数控机床、再生资源等五大产业。该集团下属公司曾获得高新技术企业、省级工程技术研
快讯 | 国内纺织机械龙头企业精益改善优秀成果展现
“日发纺机”是国内纺织机械制造行业的龙头企业,公司已成功开发纺前、纺纱、加捻、卷绕、织前、织造、非织造、针织等八大系统,产品遍及全国各地,并销往全球。 而本项目是博革继该集团下属山东日发纺机之后又一个标杆基地的打造。博革于2021年4月曾与山东日发纺机首次牵手合作精益咨询项目,并通过项目打破传统生产模式,...
靖江特殊钢有限公司班组培训项目
靖江特殊钢有限公司于2018年6月加入中信泰富特钢集团。企业先后荣获全国质量诚信标杆企业、泰州工业“十佳百强”企业,产品多次荣获国家银质奖、冶金部优质产品、冶金产品实物质量金杯奖、江苏省名牌产品、泰州市名牌产品荣誉称号。 2021年3月~9月,为靖江特钢提供铜牌班组长实战培训,内容包含铜牌班组建设的32个...
江苏裕丰精密机械制造企业新工厂规划项目
江苏裕丰精密机械制造有限公司主要生产制造风电 船舶 润滑系统零部件,因公司高速发展,目前的工厂不能满足未来产能,所以重新建设新的工厂。以建设精益化、自动化、数字化、专业化的绿色工厂为目标,建设现代化的科技工厂。 年销售额超5千万,因为公司的业务扩大,公司人员、设备的增加,目前的场地无法满足公司未来发展,公...
常州某精密机械有限公司 精益6S目视化项目介绍
一. 项目背景 常州某公司创办于2006年,经过不懈地发展和努力,公司规模实力不断壮大:2008年通过IS09001国际质量体系认证;2012年获得江苏省民营科技企业称号,申请专利10多项;2013年获得江苏省高新技术产品认定证书,同年获得国家高新技术企业称号。上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为公司提供6S管...
青岛某汽车零部件有限公司 5S布局目视化项目案例
青岛某汽车零部件有限公司5S布局目视化项目介绍一.项目背景青岛某汽车零部件有限公司是主要生产铝箔汽油箱,是一汽解放汽车的主要供应商2020年1月,与上海博革企业管理咨询有限公司,开展“5S布局目视化人才培养”项目。二.项目预期:现场生产环境干净、整洁、美丽;现场功能分区精益,目视清晰上档次;人员执行力极大提高,减少工厂...
无锡某环保设备有限公司 5S布局目视化项目案例
一. 项目背景无锡雪浪环境装备技术有限公司是无锡雪浪环境科技股份有限公司子公司,去年被收购,国企全资控股,主要生产污水处理或者烟囱处理设备,现公司生产战略发生改变,由原先的零部件自己加工,转成零配件外加工,企业主要以装备为主的生产模式。同时该子公司是整个架构当中唯一的一家制造型公司,无锡某环保设备有限公司,是国有控股的...
某汽车零部件公司精益生产改善方案
一、某汽车零部件公司生产现状某汽车零部件公司为提高职工的生活水平,每年进行调薪并提供各种福利。近几年随着国际能源价格的走高。原材料价格也持续提高,但该公司产品价格没能同步反应,这导致该公司运营成本上升,利润率降低。共次在产品上的竞争愈演愈烈,导致该公司争取新业务时需要更具竞争力的价格,更加影响了本已不多的利润空间。利润...
机加工行业精益布局改善
一、企业介绍 某油嘴油泵有限公司是一家集团股份有限公司。该公司地处华东地区,在全国有6个生产基地,现有员工10000多人,各类专业技术人员900多人,厂区总占地面积200万平方米。

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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