精益管理咨询

博革集团会为每一个客户提供全方位,进行周到细致的调研诊断后制定切实可行的、与企业实际最贴切的精益实施方案,我们绝对不是生搬硬套,我们制定的方案都是和企业现状紧密结合的,并且实践证明我们提供的方案在未来的变革过程中实际的改动最小,效果最明显,见效速度最快。因为我们的精益变革方法论(BPS)是博革集团这么多年以来,凝聚了博革公司十多位精益实战专家结合中国上百家企业的精益变革过程形成的一套最适合中国国情的精益变革理论,是最适合目前中国的企业推进实施的方法和模式。

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精益生产

精益生产

独特的BPS模型快速打造精益标杆现场,订单交付周期缩短30%以上、生产运营效率提升30%以上...

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精益生产管理

精益供应链

博革咨询精益供应链研究的内容,包含生产计划管理、采购管理、供应商管理、仓储管理、物流管理5大模块组成...

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精益生产管理咨询

精益研发

精益研发系统包含了产品规划、创新平台、研发平台、项目管理和工具方法等五个方面的内容...

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精益质量管理咨询

精益质量

包含质量系统管理、质量标准管理、质量过程控制、质量信息管理、制造程序认证、供应商管理、早期设计集成7大部分内容...

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精益生产

精益人资

根据精益变革的成熟度,逐步对企业的组织结构、岗位职责、核心业务流程、部门绩效管理以及薪酬管理办法进行系统的优化...

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精益成本管理咨询

精益成本

应用定额管理、成本绩效、精益生产、六西格玛、TPM、TOC、节能技术、自动化等有效的管理方法,获得看得见的财务成果...

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博革六大特有优势

精益供应链标题线

六大核心优势告诉您:为什么选择我们 ? 告别犹豫,追求价值,博革六大落地策略,符合企业发展需求,赶快行动吧!

一体化解决方案

博革集团拥有专业的产业方案、20多年的咨询经验、最佳物联网开发与应用资源

全价值链的转型升级

具备战略规划和现场执行能力,在最短的时间内创出卓越的绩效变化和财务收益

行业差异化专业服务

打破传统的方法论,为各大行业量身定制了一套各行业版咨询服务方案,更有效

客户的长期战略合作服务商

为客户制定中长期战略转型升级规划,并逐一落实每一项措施,续签率高达80以上

“1-3-5式”咨询服务模式

博革独创服务模式,保证企业的转型升级各项措施及时的落地执行,以最经济、最有效的方式完成转型升级

“6-444式”人才培养模式

个性化的培训服务,表单式、实战型训练的方式,为企业培养不同层次的技能型人才

博革精选丰富案例

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无论您是国企央企,还是中小民营企业,博革都有着丰富的行业经验,为您量身定做最佳精益改善方案

精益标杆客户

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大型客户,行业内标杆企业,用实力证明能力,续签率高达80%以上

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