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6S推进四个阶段

为每家客户定制专业化的推进方案

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【实验室7S常见问题】


    1.测试样品的状态不够明确：待检、不合格、待修、已检合格等；
    2.测试现场有很多样品包装材料，例：拖盘、泡沫、纸箱等；
    3.测试工具摆放在地上，很容易被人、工具触碰，影响测试工具性能或测试进度；
    4.测试工具与测试样品区分不够明显；清洁用品随意摆放；
    5.测试工具与劳保用品（手套、口罩、防护服、安全帽等）区分不够明显示；
    6.测试报告、测试标准、测试指导书、相关文件、书本等，区分的不够明显
    7.测试台摆放杂乱，容量瓶、量瓶、塑料瓶等无明确的摆放标准；
    8.实验完成后，测试工具、洗瓶、量筒、废液杯等未放回指定区域内；
    9.实验室的进出管理制度不够严格，或无法执行；
    10.没有形成实验室5S的标准化手册。




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实验室6S总体效果

为不同功能实验室提供，博革独有的现场6S规范服务

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实验台6S管理

为客户提供干净、整洁，容易维持的试验台6S规范服务

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通风橱6S管理

为客户提供井然有序、拿取便利的通风橱6S规范服务

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储物柜6S管理

为客户提供实现“30秒寻物”的储物柜6S规范服务

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实验室6S推进培训-辅导-验收

为客户提供PDCA完整的闭环式服务

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实验室6S管理制度

为客户定制6S自主运营管理流程和制度服务

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目前，博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、济南、武汉、南京、厦门、长沙、深圳共八家办事处，业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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