精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

TPM管理咨询公司博革咨询表示，广义的设备寿命周期维修管理将从设备的设计开发阶段开始，直到设备的淘汰。 1）概念与产能研究阶段设定设备可靠性，评估长周期维修...

在企业工厂里，设备管理人士一般都会有自己的专长，专注于某项技术的，专注于专项管理的。但是如果想要走的更远，做一个称职的设备管理人，我们更应该有的是对设备整个...

（1）组织跨功能小组跨功能小组的目标是制订高水平的控制计划。小组成员分别来自品质、技术、制造、工程、物控、营业等控制计划涉及到的部门。小组组长一般由技术部或品...

在精益管理中，生产计划的调控对象包括：生产数量、交货期、库存、资源、成本（进价）、利润和资金（现金）等。生产数量生产数量指的是制造多少对象产品的量化数值...

生产计划的最大目的就是实现企业可利用资金的充分调配。在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的东西。但是，人类世界可不是这样。在打算做某事时，必须事先准备充分的资金。...

在日本，TQC或CWQC等概念帮助公司形成了过程导向的思维方式，并使公司开发出许多策略，确保所有组织层次内的人都能得到持续的改进。改善的策略传达了这样一种信息，...