
日本企业管理实践精髓:改善
改善的要义简单又直接:改善意味着改进。此外,改善意味着涉及所有人的持续不断的改进,既包括经理也包括工人。改善哲学认为,我们的生活方式--包括工作生活、社会生活以...
精益生产资讯4562019-06-28

精益管理生产计划的3种制订方式
精益管理 咨询公司博革咨询总结工厂的生产方式有备货生产、订货生产和ATO生产(订货组装生产)三个种类。根据各个生产方式的不同,生产计划的制订方式应注意的要点也会...
精益生产资讯5042019-06-28

精益生产计划中的的管理周期
精益生产管理 中,在制订计划方面切不可忘记管理周期。管理周期指的是PLANDOSEEPLAN这一连续流程,与QC(质量管理)活动中采用的PLANDOCHECKA...
精益生产资讯6012019-06-28

简述生产计划的最大目的
生产计划的最大目的就是实现企业可利用资金的充分调配 。 在魔法世界中,可以立刻得到任何想要的东西。但是,人类世界可不是这样。在打算做某事时,必须事先准备充分的资...
精益生产资讯7412019-06-27

精益生产计划管理中的大日程计划
在 精益生产 管理体系中,生产计划的目的是确保交货期和数量,那么是否向生产现场发出了指示就能够确保交货期和数量呢?如果生产现场拥有无限的资源(原材料、机械设备和...
精益生产资讯6352019-06-27

企业为什么要实施TPM管理?
随着中国经济与世界的接轨,公司所面临的竞争和挑战是前所未有的。为了使公司能够在激烈的市场竞争中站稳脚根,并谋求新的发展,就必须对那些制约企业提高经济效益和管理水...
精益生产资讯5202019-06-27