
精益管理中标准化操作的3大特点
无数公司的在 精益管理 实践中证明,标准化操作具有下述特点: 1.标准化操作是一种最佳操作模式 标准化文件是将最好的经验和方法用文件形式固定下来,形成成文的标准...
精益生产资讯6722019-07-03

精益管理实战:一份好的标准是什么样的?
(1)由对过程十分熟悉的人员作成 制作标准 的目的是帮助过程作业者更好地完成作业,如果标准是由对作业过程一无所知或仅有一知半解的人所制订,则其可能不能准确指导作...
精益生产资讯4302019-07-03

精益生产改善之系统改进与团队主导
精益生产管理系统改进 精益生产 管理者需要努力改进系统,这是管理者主导的改善项目中最重要的任务。系统改进侧重改进关键领域的管理,如规划与控制、决策制定过程、组织...
精益生产资讯5412019-07-03

精益管理改善:将结果标准化
精益管理 理念认为,没有标准就无改进而言。任何一项改进的起点都是了解现状,每个岗位、每部机器、每道环节都要有一套精确的规范。相似地,管理者也必须有一套精确的规范...
精益生产资讯4612019-07-03

精益生产管理中的标准化操作
精益生产 落地推进的内容里,标准化操作是企业工厂里必须要做的。标准化操作是将作业人员和设备最优组合而使浪费最小的一种高效率作业方法。 其含义如下: (1)作业员...
精益生产资讯3982019-07-02

精益生产追求的改善与度量
生产效率只是评估手段而并非现实,南加州大学工业与系统工程系主席杰拉尔德纳德勒教授如是说。但我们总是想找到生产效率的奥秘,好像答案就在定义生产力的度量之中。根据纳...
精益生产资讯3292019-07-02