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1.问题定义不清楚→未明确问题的实质，导致方向性失误。
2.试验目标不清楚→主要表现在所选的衡量指标与真正需改善的目标间存在差异。
3.脑力激荡方向不对→表现为通过脑力激荡产生的因素中漏掉了主要影响因素。
4.没有充分认识到试验的价值→认为试验不会给公司带来实质性改善。
5.认为DOE花费太高。
6.认为DOE浪费时间。
7.对DOE方法的策略缺乏了解。
8.对DOE的工具缺乏了解。
9.在早期阶段未建立信心→在实施DOE的早期，觉得实施太复杂而中途放弃。
10.缺乏高层支持→高层支持是任何系统、方法实施的关键。
11.期望立即得到回报→因为心太急，在改善未取得结果前就放弃。
12.缺乏适当的辅导与培训→因为未经正规培训，没有人掌握正确的实施策略而致试验失败。
作者：博革咨询
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