上海博革企业管理咨询公司从企业价值流的角度，结合企业实践，通过对企业整体及各车间内部的生产流程现状分析，识别生产流程中存在的问题，使用精益工具对企业生产流程进行改

根据博革咨询20多年的精益生产、六西格玛管理咨询的经验，煤电行业的精益管理推进具有它鲜明的特点，为了让读者有更深刻的理解，先给大家讲讲煤电行业的特点： 1、产业链特点：

WCM-世界级制造自从诞生以来一直主要应用在连续型生产企业，比如可口可乐、联合利华、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亚特等国际知名企业，可想而知WCM世界级制造确实在给这些公司的

库存稳定是精益生产的前提，但焦化煤场由于仓储能力与生产规模不匹配、进厂不均衡等原因，造成库存波动大，单种煤集中到达和断料现象时有发生，给采购、物流调度和货位管理带

博革咨询参与到宝钢金属的六西格玛变革大潮后，首先做的就是协助宝钢金属集团公司系统创新部的整体规划并建立企业变革管理体系。各下属公司的积极性是高昂的，陆续很多人报名