博革咨询作为中国有色集团聘用的专家机构，工作组主要职责：组织开展“6S”现场管理提升行动；监督检查出资企业“6S”现场管理工作开展情况；指导企业梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的

近日，博革集团顾问应邀前往中国有色金属集团开展“6S”管理工作现场调研会，并进行现场管理督导活动。此次活动的目的是帮助该集团更好地推进“6S”管理工作，提升企业的现场管理水平和效率

中国有色股份作为中国有色集团的二级集团公司，根据中国有色集团为深入贯彻落实中央经济工作会议和国资委央企负责人会议精神，以“六个增效”为抓手，进一步提升经营质量和盈利水平。其中在管理

格朗吉斯铝业（上海）有限公司是中国乃至亚洲最大的热交换器轧制铝材研发制造基地，年产120,000吨热交换器轧制铝材，占Granges全球产能的一半以上，在Granges全球战略中占据着举足轻重的地位。

格朗吉斯目视化管理设计

服务项目：车间布局规划+目视化管理设计 本规划项目涉及对工厂车间进行整体规划，规划内容包含对车间进行精益布局、仓库规划、物流及辅助设施规划、目视化设计等服务内容，全流程按照精益流线

格朗吉斯目视化设计项目案例

格朗吉斯铝业（上海）有限公司是中国乃至亚洲最大的热交换器轧制铝材研发制造基地，年产120,000吨热交换器轧制铝材，占Granges全球产能的一半以上，在Granges全球战略中占据着举足轻重的地位。

扬州泰富特种材料有限公司，隶属与中国规模最大的特钢集团中信特钢集团，公司码头拥有长江内河最大的12.5万吨泊位两个，是目前国内最大商品球团基地，年产量600万吨。品牌在国内市场具有很高的

上海博革咨询从2018年开始提供咨询服务。从卓越运营切入，挖掘公司的痛点，启动了：5S目视化、TPM、金牌班组长、精益人才培养等项目。

2018年9月， 博革咨询 为石化行业某公司的物资仓库进行为期三个月的物资仓库6S之旅，时间紧任务重，我们又是如何在这三个月的时间里，来打造出一个标杆6s现场的呢？ 博革对该公司

污水处理厂工器具定置定位