博革咨询与该特钢公司合作的精益转型项目启动大会于2020年4月23日召开,该公司总经理、副总经理、公司的中高层领导及设备管理人员和生产管理人员共130余人。博革咨询总经理金学俊金总,项目经理熊霆老师,咨询顾问周阳老师和咨询顾问凌旭老师一起出席了启动大会。
该公司总经理高总对此次项目高度重视,并给予了非常大的支持。会议提出在经济大环境不好的情况下,企业迈上更高的台阶,精益管理之路是必须执行的。在启动会上公司运营推进部秦部长简述了项目的组织架构,后期的工作安排计划。博革咨询熊老师简述了项目实施的三大模块,精益内训师的培训,现场精益模范工厂建设和精益改善项目。博革咨询总经理金总明确指出精益转型项目高层领导要有决心,改善是痛苦的,但改善后将会形成质的飞跃。
随后公司总经理对精益管理及目视化项目的顾问老师颁发聘书,对项目各小组负责人颁发任命书。
最后为全员宣誓环节,该特钢有限公司全体员工为提升企业形象及人员素养立下庄严的誓言。相信精益管理一定能贯穿到员工日常工作当中,改善员工的行为习惯,提升企业形象。
本次该特钢有限公司精益转型项目启动大会圆满召开,预示着在博革咨询和该公司全体人员的共同努力下,项目一定能圆满成功。
作者:博革咨询
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
江东金具决定与上海博革咨询达成协议:由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html