2025年3月，上海博革咨询与环保科技先锋南京德普瑞克环保科技股份公司正式签约合作，博革为其打造目视化落地工程，此次合作标志着企业以 "小步快跑" 的方式推进管理革新，用低成本、易落地的目

上海博革咨询管理公司凭借其在6S管理、现场标准化管理、目视化工厂布局方面的深厚积淀和专业能力，已成功帮助众多企业实现现场管理的转型升级。无论是制造业、物流业还是服务业，博革都能提供量

布莱特威2025年精益生产管理项目二期启动，大会于2025年3月12日在公司三楼会议室隆重召开。本项目是博革在山东健身器材行业打造的又一个标杆基地，一期于2024年3月项目启动，旨在通过量身定制精

博革在2024年底与河北恒诺签订第一份咨询合同，项目范围包括：新工厂布局和目视化设计。于2025年2月中旬安排人员入驻，开展设计工作。

博革咨询助力江苏威科变压器公司实施精益生产，通过优化生产流程、提高生产效率、降低成本、提升产品质量和增强员工积极性，显著增强了企业的综合竞争力，助力企业持续发展。

武船重工携手博革咨询启动精益人才管理体系建设项目，旨在通过人才能力升级驱动制造效能突破，支撑万吨级特种船舶、海洋工程装备等高端业务发展。

博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作，签署精益布局项目，旨在全面改造升级齿轮车间，历时4个月完成前期规划，另根据规划项目历时1年改造完成，现新车间已经投入使用，并且达到预期目标。

博革咨询团队帮助格朗吉斯在短期内实现效率与质量的双重突破，更通过‘精益系统+数字平台’的双轮驱动，构建了可持续改善的管理体系。

借助与上海必旺智能科技有限公司的合作，台州巨航自动化设备科技有限公司成功构建起高效的目视化管理体系。生产效率显著提升，因信息沟通顺畅与操作指引明确，生产周期缩短 产能得以提高。

 在博革咨询的助力下，浙江三可热交换系统有限公司如今焕发出新的生机与活力。生产效率大幅攀升，成本结构更加合理，产品质量稳中有升，市场竞争力显著增强，在行业中的地位日益稳固。

博革和心连心集团开展了精益质量中期总结大会。会议上有质量策划/控制5个小组、质量改善9个小组进行工作汇报，总经理对本阶段取得的成果表示了肯定，并更加坚定了下步精益质量的工作。

博革集团除了为安徽日发纺织提供精益生产和质量改善外，同时还为企业人才梯队的培养打下了夯实的基础，通过培养金牌班组长系列课程的导入