精益管理中企业由人组成，企业的思想行为是人的思想行为的体现，必然符合人性规律。马斯洛的五层需求是人性的体现，体现在人的行为的明意识和潜意识中。而企业的人性会形成企

前面两个大名鼎鼎，只是大家很少从LCIA角度去思考。后面一个是博革咨询设计实施的“案例”。之所以案例两字要加引号，是因为它实在太简单，投资是零，实施时间是一分钟，绩效却

精益生产发展历程，60年代确立了由大野方式发展出的「如何使企业持续发展？」的Toyota式企业创新方法论（Toyota方式）建立.....

精益生产实践的目的是从工序中消除所有的浪费或者非增值活动。每天、每小时和/或每分钟应该进行检查，以便消除浪费。精益生产不是减少人员的方法，而是明智的使用人的方法。

博革咨询认为精益管理项目通过开启动会，使全体员工树立精益生产意识，熟悉和了解精益生产相关技术，目标及期望达到的成果。

精益管理建设过程中，人机料法环是影响因素。其中，人是最核心的因素。人的行为由人的意识支配，人的意识对客观世界的主观反应就产生人的心理活动。

单件流又叫一件流，是精益生产的一种标志性形式，具体是指每次加工和传送只有一件在制品。

JIT准时化生产以订单驱动，通过看板，采用拉动方式把供、产、销紧密地衔接起来，使物资储备，成本库存和在制品大为减少，提高了生产效率，这一生产方式在推广应用过程中，经过

单件流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式，产品在生产过程中实现单件流动，它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方，是消除浪费的最好方法。

丰田生产方式（TPS）使得丰田汽车在全世界获得成功。从更高的意义上说，丰田精益生产方式代表了一种崇尚创新的企业文化和企业精神，丰田精益生产方式是一场意识革命。那么丰田

B2B产业是制造业攻击侧结构性改革的重要组成部分，实施数字运维与智能服务是实现制造业转型升级的主要途径，工业4.0俱乐部。工业服务研究中心，经过反复论证，推出数字运维与智

Andon（信号灯）即安东信号灯，一个可视化的管理工具，让人们一眼就能看出工作的运Andon（信号灯）即安东信号灯，一个可视化的管理工具，让人们一眼就能看出工作的运转状态，并且