目视化管理的类别
用在5S的看板作战中,使用的物品放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里?做什么,数量多少,谁负责,甚至说,谁来管理等等重要的项目,让人一看就明白。因为5S的推动
《精益生产实战培训》公开课在沪举行
4月20日-21日,由上海博革企业管理咨询公司举办的《精益生产实战培训》课程在沪举行,此次培训过程中,学员们认真听讲,积极参与,适时有效地互动,将课程案例与实际工作中遇到的
生产异常显在化之安灯管理
在我们的生产现场,如何能够让生产异常显在化,同时能够得到快速的解决呢?今天博革咨询来简单的介绍一下安灯管理,首先我们来看一个传统的现场响应场景.......
生产异常的发现、把握方法
我们要认识什么是异常?要从根本上读懂理解异常,我们先以人的健康作一个简单的例子先去认知下。如果一个人身体存在某种疾病或言行举止不符合某种规范,那我们说这个人有病或
生产车间为什么需要做5S管理?
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。
5S现场管理的效果
5S现场管理的效果,5S现场管理不是为富裕的工厂运行的, 而是为了成为富裕工厂的一种方法。
车间现场8S管理的具体内容
精益生产管理中,我们经常听到也用到的最多的是车间现场的5S管理,5S管理是丰田生产方式中最先提出来的,后来在不断的发展完善过程中出现了6S、7S管理,那么车间现场8S管理的具体
车间现场5S管理的八大作用
车间现场5S管理的目的以及车间现场5S管理的八大作用......
丰田人力资源管理的精髓
那些一味想着通过降低成本、规避法律、末位淘汰等粗暴方式来进行人力资源管理工作的HR们,那些总是在感慨“为什么想留的人留不住、想赶的人又赶不走”的管理者,应该从丰田做
车间现场管理中PDCA循环管理-“P”
企业在进行车间现场管理推动时可使用PDCA管理循环法。PDCA循环是计划、执行、检查和行动这四个英文单词的第一个字母的缩写,是一种企业经常用到的管理模式,当PDCA四个环节都循
车间现场管理中PDCA循环管理-“D”
企业在进行车间现场管理推动时可使用PDCA管理循环法。PDCA循环是计划、执行、检查和行动这四个英文单词的第一个字母的缩写,是一种企业经常用到的管理模式,当PDCA四个环节都循环
车间现场管理中PDCA循环管理-“C”
博革咨询就带领大家一起研究下PDCA循环中“c”的含义,PDCA循环中的“c”是指:检查(Check).......