精益生产体系有什么作用?
精益生产 是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。那么精益生产体
如何通过精益TPM提高设备选型质量?
如何通过精益TPM提高设备选型质量?随着我国经济的快速发展,水泥行业得到了高速发展。中生产线规模、工艺技术水平装备制造水平、设备使用性能和系统运行状况都在不断地创新和
企业如何创建精益安全型班组?
企业如何创建精益安全型班组?安全责任重于泰山。企业在生产过程中,创建 精益 安全型班组是提高企业生产安全性的基础,其创建的具体措施如下: 一、充分发挥文化引领作用 创建
精益生产管理的目标是什么?
精益生产管理的目标是什么?博革咨询 精益生产咨 询专家介绍,精益生产管理作为一种生产管理技术,是各种手段和方法的集合,并且这些手段和方法都是从各个方面来实现其基本目
精益生产管理的基本手段
为了达到降低成本、快速应对市场需求这两个基本目标, 精益生产 方式的基本手段可以概括为下述三个方面: 1、适时适量生产:即JIT生产 在需要的时候,按需要的量生产所需的产品
工厂企业如何进行精益管理?
工厂企业如何进行精益管理?作为一个生产型制造企业, 精益管理 包含了精益设计和精益生产。精益设计在于主要减少在生产过程中不必要的材料成本浪费和作业成本浪费。而精益生
如何实施6S管理红牌作战?
在 6S管理 的实施工具中有一项叫做红牌作战,红牌是对现场的问题进行改善,整顿然后彻底解决,红牌的实施有哪些注意事项呢? 一、目的 使必需和非必需品都一目了然,提高每个员
TPM管理如何查找“六源”问题?
有人说过每个人都要用一生去认识和了解自己,即使到了最后,也仍然有很多人很难完全读懂自己。但是,在人生路上认识和了解自己越多,走的弯路就越少,每一次的自我认知都是自
IT行业应用六西格玛管理时的注意事项
六西格玛管理 是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量
精益生产管理有什么作用?
精益生产管理有什么作用?完美是 精益生产管理 不懈追求的目标,即持续不断地改进生产,消除废品,降低库存,降低成本和使产品品种多样化。追求完美是无止境的,这就要求企业
精益生产管理的特点有哪些?
精益生产管理 是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 精益生产管理的特点有哪些?它
如何通过现场改善来消除浪费?
如何通过现场改善来消除浪费?改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣,而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法,同时不给员工提供犯错误的机会和条件。现场