企业降低采购成本的方法和技巧
博革 精益咨询 公司概述:采购成本就会在采购流程中产生的各项支出和费用,很多厂家虽然生产情况不一样但大致都包含采购计划制定、行为发生以及采购过程监督这三项基本内容。
生产车间目视化看板管理
看板,就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上,让所有员工清晰可见。 最原始的看板管理发端于日本,起源于丰田,现
六西格玛考试即将来临,你想知道的都在这里!
一年一度的 六西格玛 考试又要来咯,挑灯夜读的小伙伴们辛苦啦。为了让你们取得满意的成绩,博革老师特意小结了一些大家对于六西格玛考试比较感兴趣的点,希望对准备参加六西
TPM管理都包含哪些内容?
关于什么是 TPM管理 ,不同的国家、不同地区、不同企业、不同的推进人员,有各自的理解。但TPM概念的基本点是不变的,从TPM管理的演变到现代TPM管理活动,可更好理解什么是TPM管理
怎么做好班组管理?
班组管理的好坏直接影响到班组人员工作效率和企业成本,怎样做好班组管理这就需要开展班组精细化管理,下面以精细化管理中工具的管理为例,分享班组精细化管理的做法。班组精
生产现场管理的五大基础要素
生产现场管理 五大要素就是4M1E。4M1E包含Manpower(人)、Machine(机器)、Material(料)、Method(方法)、Environments(环境),简称人、机、料、法、环。生产现场管理五大要素要求在车
5S管理中整顿的三定原则
在企业日常运营过程中,少不了5S管理中的整顿一项。整顿是 5S管理 其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随机可取用。每项物品应有一
如何做好生产运营管理?
生产运营管理是将企业资源转化为产品的过程,合理地组织各项资源,使它们的作用最大化,。那么如何做好生产运营管理,以下以某公司生产管理为例,介绍常见的生产运营管理方法
如何精益化管理降低成本?
精益生产中利润的增加一个重要的途径就是来源于成本的降低,这体现了企业的盈利能力也直接关系到企业的竞争力。 精益生产 的目标之一就是消除浪费、降低库存来降低生产成本。
5S现场管理规划包括哪些内容?
面对日渐激烈的市场竞争,工厂企业必须要进一步强化现场管理,规范现场激励机制,激发车间班组强化精益管理积极性和主动性,提升现场 5S管理 标准和质量,将现场打造成展示企业
CAQ六西格玛绿带复习题,收藏学习!
1、 六西格玛管理 中的是一个希腊字母,读作西格玛,在数理统计中表示标准差,是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标,是一种评估产品和生产过程特性值波动大
六西格玛绿带问答题,考点学起来!
1、用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是什么? 答:排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%的结果源于20%的原因。排列图的目的是比较不同缺陷类型所导致的结果或