博革为靖江特钢提供第二期精益变革咨询服务，内容包含：模范工厂建设、精益内训师培养、精益班组建设、精益项目改善、现场可视化管理等。为企业养精益内训师45人、共转训1780人

2018年起，博革咨询为青岛特钢提供精益六西格玛咨询服务，内容包含：六西格玛绿带项目、六西格玛黑带项目、精益模范工厂打造、精益之路建设、目视化设计、精益班组建设、精益内训师培养、全员提

2021年起，博革咨询为青岛特钢提供精益六西格玛咨询服务，内容包含：六西格玛绿带项目、精益模范工厂打造、精益之路建设、目视化设计、精益班组建设、精益内训师培养、精益骨干培养、标准化作业

2022年4月24日，中国某矿业集团全资控股子公司-天津某特种材料有限公司（央企）牵手博革咨询启动精益标杆打造项目，本次也是集团首次各级子公司提出精益管理思想的导入，对生产的现场提出了很高

博革咨询与该特钢公司合作的精益转型项目启动大会于2020年4月23日召开，该公司总经理、副总经理、公司的中高层领导及设备管理人员和生产管理人员共130余人。 博革咨询 总经理金学

一、企业背景介绍 某铝型材厂（集团）有限公司成立于 1993 年，是一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产和销售于一体的行业龙头企业，产品广泛用于建筑

将具体影响因素纳入到FMEA中分析，根据风险优先数（RPN）排序，选择得分240超过分的前3个影响因素作为本项的主要原因。

2017年9月28日上午，广东某上市有色金属公司第一季度总结会在韶关冶炼厂召开。该公司副总裁梁铭做总结发言，上海博革咨询总裁金学俊主持。该公司所属的多家附属子公司依次作“精

2017年9月，江苏某冶炼企业召开精益生产5S项目启动会。公司总经理黄震、总审计师袁建新、总经理助理耿瑞君、叶锡军以及博革咨询三位顾问公司老师出席会议，公司中层干部以及全

推行精益化管理，是“找、抓、促”和管理提升活动的一项重大举措，实现企业可持续发展的必然选择，是夯实管理基础，进一步提升发展质量和效益的迫切需要。煤炭能源型企业急需

上海博革企业管理咨询公司从企业价值流的角度，结合企业实践，通过对企业整体及各车间内部的生产流程现状分析，识别生产流程中存在的问题，使用精益工具对企业生产流程进行改

根据博革咨询20多年的精益生产、六西格玛管理咨询的经验，煤电行业的精益管理推进具有它鲜明的特点，为了让读者有更深刻的理解，先给大家讲讲煤电行业的特点： 1、产业链特点：