企业概况永康电子科技有限公司是一家医疗器械生产企业，专注于生产家用医疗器械；其主要产品有血氧仪、血压计、胎心监护仪、体温计等产品。公司成立于2005年，是一家涵盖产品开发、部件开发制造

上海博革企业管理咨询有限公司2020年起为公司提供5S、精益工厂布局等咨询服务，以精益布局为基础，不断在精益人才组织架构、绩效薪酬、TPM、管理等基础上进行深挖，延伸OPL、快速切换、生产计划

企业概况英业达公司自1975年成立以来，即以「创新、质量、虚心、力行」为经营理念，投入电子产品的生产制造；从计算器筚路蓝缕的时代，经历电话机的全盛时期，现今已迈入行动运算、无线通讯、网

服务内容1、2007年第一期，通过对DOE基础课程的培训与实践，成功完成工程中的4个试验项目。项目推进涉及无线、业软、光网络等多个业务和产品，涉及研发、工艺和质量等多个部门和流程。 同时培养

一、企业背景介绍 某电子公司在深圳创立。历经二十余年，发展成为全球锂离子电池领域的领军企业，形成了3C消费类电池、智能硬件产品、动力电池及动力总成、储能系统及综合能源

【公司信息】 该公司长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业，被认定为国家高

某小家电集团金牌班组长综合能力提升，2017年7月15日，召开了金牌班组长开班启动会议。本期培训主题是“金牌班组长综合能力提升”，培训周期6个月。

随着公司业务发展的快速增长以及市场客户对于产品需求不断地提高，内部改善的管理已不能跟随和应对市场变化，为了适应这些变化以及客户的需求，特别是对于产品质量的要求，客

为了解决客户的困扰，改善生产效率，提高客户的产品竞争力。我们利用ECRS和LOB等分析，采取如下的措施，对客户产品线进行全工序分析。

伴随九阳体量的快速增长，现有供应商的产品质量以及生产效率直接影响到了公司产品的交付需求。应九阳股份要求，精益项目组选取金工质量改善及生产效率改善作为课题，推进供应

该客户是一家电子厂，是全球的射频连接器的制造厂商之一，能为客户提供全系列的RF射频连接器和线缆组件，另有电子线路板SMT及插件组装事业部。年产值5亿，国内大中型电子厂。

5S推进后，客户是这样说的，“现在我们已经有了成熟的标准，而且通过目视化的整合，对全公司都形成了完整的系统，为未来的持续推进打下良好的基础。”