企业如何开展自工序完结咨询?咨询是很考验人的工作，咨询师的能力及素质直接关系到项目成败。那么作为咨询顾问除了素质培养外，还应该更注重专业度， 每次入驻客户工序，需提前

博革咨询认为精益管理项目通过开启动会，使全体员工树立精益生产意识，熟悉和了解精益生产相关技术，目标及期望达到的成果。

精益管理中企业由人组成，企业的思想行为是人的思想行为的体现，必然符合人性规律。马斯洛的五层需求是人性的体现，体现在人的行为的明意识和潜意识中。而企业的人性会形成企

精益管理建设过程中，人机料法环是影响因素。其中，人是最核心的因素。人的行为由人的意识支配，人的意识对客观世界的主观反应就产生人的心理活动。

单件流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式，产品在生产过程中实现单件流动，它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方，是消除浪费的最好方法。

丰田生产方式（TPS）使得丰田汽车在全世界获得成功。从更高的意义上说，丰田精益生产方式代表了一种崇尚创新的企业文化和企业精神，丰田精益生产方式是一场意识革命。那么丰田

精益生产的基本目的是，要在一个企业里同时获得极高的生产率、极佳的产品质量和很大的生产柔性；消除价值流中的一切七大浪费。

投资未来， 从投资员工开始！投资员工，才是企业投资管理的未来！

精益管理中的计件工资实际上是如何看待员工价值的“员工价值观”。在“人、财、物”三个经营资源中，投入之后会不断增值的只有一个，那就是“人”。让员工在工作的过程中不断

在世界经济处于萎靡的环境下，丰田汽车仍然创出了惊人的净利润增长，考究其背后的原因，丰田精益思想起着至关重要的作用。甚至可以这么说，精益思想是丰田企业发展的核心动力

项目管理讲的是先谋定，而后动。项目管理分为五大过程组，启动、规划、执行、监控、收尾。首先要对要做的事进行论证，确定投资回报率。然后制定项目管理计划，包含十三个子

在企业内部的计划改善方面，精益工具可以帮助企业缩短交付周期，提高效率，在博革咨询辅导的项目中，价值流图是最有用的精益工具，提供给销售，主计划，采购，车间一个直观的