2016年在去年的基础上，博革咨询集团将重点放在了自动化改造，开始为该家企业提供自动化改造方案与技术，以达到节省人力，提高生产效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨询集

为了协助江苏某家电企业成功实现精益转型，博革咨询集团的易老师经过详细的现场调研后带领该家电企业关键部门的核心人员进行了为期三天的JIT workshop .

2016年7月5日消息，上海博革集团旗下，广州博谐智能科技有限公司自动化相关部门与广州一家大型智能家居生产企业达成战略合作，博谐科技将为该企业提供自动化设备制造技术支持，

从营销和设计而言，服装行业意识到多样化选择的重要性，不少服装公司都在向Zara看齐，豪言每年推出10000种服装的比比皆是，走得是典型的“品种经济”的路——给消费者各种各样

为了更好使精益管理在企业更好的落地，博革集团金总带领某包装材料公司中、高层管理人员进行为期两天的《经营绩效管理Melt-in》实战培训。培训从企业的经营管理现状和实操的角

韩国精益班组创新管理方法的典型代表是博革合作伙伴三星公司，其班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。并且班组开展

精益成本是当下企业管理方面越来越热门的话题，今天我们有幸邀请到上海博革企业管理咨询有限公司总裁金学俊先生，让我们一起来了解下吧！