《班组长能力提升》培训在温州圆满结束!
6月23日下午,上海某局《班组长能力提升》培训在温州圆满结束!本次班组能力长能力提升课程是由上海博革企业管理咨询有限公司三名资深顾问参与授课,从不同维度对班组长的
六月《精益生产实战培训》课程在沪圆满结束!
6月22日下午,《精益生产实战培训》课程在上海慧谷买猫科技园一号楼大厅圆满结束!此次为期两天的培训课程由上海博革企业管理咨询有限公司培训学院院长周老师讲授,课堂气氛浓
《六西格玛绿带公益课程》招生简章
博革咨询公司在长期实施精益六西格玛管理的道路上,看到了大批的质量人对于六西格玛知识的渴求。源于这份渴望,作为知识的传授者,我们希望将更多的六西格玛管理方法传递给更
精益生产管理的好处有哪些?
一提到管理,很多人都觉得十分晦涩难懂,对于制造企业兴起的精益生产管理,那就更觉得难上加难。实际上,精益生产管理十分简单,只需要做好三件事,然后按照PDCA的管理模式
精益生产管理改善的13个基本要点
不要认为“改善的工作是部下的事,上司不必去做这些”。事实上,不论是领导者还是员工,都必须要能致力于改善。如果他自己没有办法首先身体力行,那么其部下也就无法跟着前进
精益生产持续改善管理的六个步骤和四个方法
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企业管理中的七大浪费
传统七大浪费指的是在我们的车间生产中存在的浪费现象,在企业管理中的,也有这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。
《精益生产实战培训》六月公开课即将开始!
《精益生产实战培训》课程以培训为主转为实操模拟、实践体验为重点的教导模式,让学员融入到实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式中,使得学员能够充分掌握精
六西格玛项目成功推进必备的5大技能
为了成功地推进六西格玛项目,需要培养一些技能,这些技能不仅仅是停留在操作层面上的。以下是5大技能:
六西格玛咨询项目组织结构及职责分配
黑带必须拥有多项技术,包括:解决问题的能力,收集和分析数据的能力,领导才能和很好的管理意识。
六西格玛推进方案实施必备的九件事(上)
不同的企业对于为什么要开展六西格玛 ,以及通过它能够实现什么目标,有着不同的认识。你需要了解:本企业开展六西格玛的目的、六西格玛活动开展的规模和速度、六西格玛团队的
六西格玛推进方案实施必备的九件事(下)
随着六西格玛活动的推进, 越来越多的人会意识到,六西格玛的价值不仅在于项目中,更大的价值在于它改进了我们思考和做事的方式。六西格玛肯定会越来越完善, 但是它可能在较长