六西格玛绿带公益培训课程由上海博革企业管理咨询有限公司倾情推出，属于半公益课程，费用远远低于市场常规价格，以非盈利为目标，强调为社会培育并输送更多优秀、系统、专

2017年9月28日上午，广东某上市有色金属公司第一季度总结会在韶关冶炼厂召开。该公司副总裁梁铭做总结发言，上海博革咨询总裁金学俊主持。该公司所属的多家附属子公司依次作“精

2017年9月21日，某上市集团旗下包装材料公司精益变革【第四年】启动大会顺利召开，从2014年初至今，这是该公司与博革咨询合作的第四年。公司总经理、副总经理、各部门经理、精益专

2017年9月16日，由华夏六西格玛俱乐部举办的第二届精益六西格玛高端研讨会在宁波圆满落下帷幕。本次研讨会邀请了国内外多位质量届的大咖及多位精益六西格玛践行专家出席，共同

2017年9月，江苏某冶炼企业召开精益生产5S项目启动会。公司总经理黄震、总审计师袁建新、总经理助理耿瑞君、叶锡军以及博革咨询三位顾问公司老师出席会议，公司中层干部以及全

某厨卫围绕“我的设备我做主”为主题，开展了精益管理人才培养第三期课程。博革咨询从班组设备管理的角度进行切入，展开为期两天的设备主题的实战培训，彻底颠覆基层生产管理

2017年九月，福建某有限公司金牌班组长培训正式开启，本次课程由上海博革企业管理咨询有限公司周文捷老师讲授。

在上周末开始的六西格玛绿带公益课中，本人发现大家还不是很清楚为什么要学习六西格玛方法论，所以今天利用等飞机的30分钟时间与读者们分享我的看法。我认为大家学习六西格玛需

博革咨询公司在长期实施精益六西格玛管理的道路上，看到了大批的质量人对于六西格玛知识的渴求。源于这份渴望，作为知识的传授者，我们希望将更多的六西格玛管理方法传递给更

九月的第二天，随着夏天渐渐淡去的炎热，初秋的凉意袭来，博革咨询在上海总部举办了第一期第一阶段六西格玛绿带公益课程。

“KPI考核”、“班组绩效考核”等作为现场管理人员在企业的管理活动中不可避免的接触大量的KPI。作为优秀的现场管理人员必须要熟知这些KPI的存在的目的、代表的意义、计算方法以

　精益生产对不同级别人员来讲所代表的意义是有所不同的，大部分企业导入精益生产根本原因都在于企业的高层对现在的生产运营模式不满意，想要在这个领域得到突破性的变化，