生产线的升级解决了孤岛式批量生产的方式，实现了一线流生产模式，遵循精益生产思想，通过按节拍生产、连续流生产、培养多能工、使用自働化工装等方式，逐步实现对原有生产模式的升级改造。确保

在制造企业管理过程中作为企业的管理者，发现、消除过程的浪费成为降本增效的首要方法之一，但想系统性的减少浪费，降本增效，独具公司特色的整体精益模式设计是必要选项；

博革咨询入驻海尔，以一线生产现场管理开始，包括现场6S，金牌班组长，设备TPM，标准工时，IE动作改善等，创造一个全员改善，减少浪费，干净有序的工作环境。