行业分类: 全部采矿冶炼加工电气与储能装备制造流体设备注塑挤塑硫化精密加工电子与家电医药医疗实验食品建材仓库公共服务化工与造纸家纺家居包装其他 方法论分类: 全部精益生产精益质量精益供应链工厂布局规划6S目视化TPM设备管理金牌班组长六西格玛 西门子母线提高准时交付率改善案例分享 随着公司业务量的不断提升,各部门的衔接不流畅,造成生产周期较短、压力较大,不能满足客户对交货期的期望值,博革为其改善,应用六西格玛流程改善的重要工具DMIAC进行本次改善。