某家电行业工厂布局规划案例 生产线的升级解决了孤岛式批量生产的方式,实现了一线流生产模式,通过按节拍生产、连续流生产、培养多能工、使用自働化工装等方式,逐步实现对原有生产线平衡调整。以确保最终实现预期目标
博革助力海尔集团精益生产与数字化转型 博革咨询入驻海尔,以一线生产现场管理开始,包括现场6S,金牌班组长,设备TPM,标准工时,IE动作改善等,创造一个全员改善,减少浪费,干净有序的工作环境。
家电企业精益布局案例 客户为国内某空调企业,主要为其下属一家子公司做精益布局。该子公司主要配套空调室内、外机控制器总成产品。这家企业原来为上海一家电子企业,因为其生产环境及工艺要求无法

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