上海博革必旺为某生产木门企业的新工厂提供精益布局规划，博革团队入场后，分为四个阶段为新工厂做规划。

通过精益生产管理的导入，该企业生产运营模式获得了全面的提升和突破，为未来的发展奠定坚实的基础。同时，也为员工提供更好的工作环境和成长空间，实现企业和员工的共赢。

为匹配企业发展战略，提升生产运营效率，公司启动新工厂建设项目，由上海博革企业咨询有限公司承接新工厂精益功能布局规划工作，旨在通过科学合理的空间规划与流程优化，实现生产效能、物流效率