行业分类: 全部采矿冶炼加工电气与储能装备制造流体设备注塑挤塑硫化精密加工电子与家电医药医疗实验食品建材仓库公共服务化工与造纸家纺家居包装其他 方法论分类: 全部精益生产精益质量精益供应链工厂布局规划6S目视化TPM设备管理金牌班组长六西格玛 某集团液压公司精益推进案例分享 该公司精益生产项目前后历经5年,分为精益诊断期、精益导入期、精益拓展期、精益成熟期4个阶段,全面系统的在全司范围内推动各类精益生产改善活动,最终建立了符合自身特色的精益生产制造系统,